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Vos chiffres ont des choses à vous dire.
Un premier échange pour identifier ce dont vous avez vraiment besoin. Appelez directement ou laissez-moi un message, je reviens vers vous rapidement.
Stéphanie Meunier, fondatrice de Stellance
Copilotage financier pour dirigeants de PME
Piloter une PME sans responsable financier interne, c’est souvent naviguer à l’instinct. Vous prenez encore trop de décisions sans avoir les bons chiffres au bon moment. C’est précisément là qu’intervient Stellance.
15+
années d’expérience en audit et contrôle de gestion
HEC
une formation de haut niveau en gestion et finance
100%
dédiée aux dirigeants de PME, sans jargon
Diagnostic
Si vous répondez oui à l’une de ces trois questions, alors je peux certainement vous accompagner.
Avez-vous déjà refusé un projet faute de visibilité sur la rentabilité ?
Avez-vous déjà pris une décision « à l’intuition » faute de chiffres fiables ?
Avez-vous déjà regretté une décision financière prise trop tôt, trop tard ou trop cher ?
Mes services
Selon votre situation et vos besoins, je propose trois formules d’accompagnement dans la durée, des plus ciblées aux plus complètes.
Pour les dirigeants qui veulent enfin savoir où ils gagnent et où ils perdent. En quelques jours, une lecture claire de votre activité.
Pour les dirigeants qui veulent passer du constat au pilotage actif. En plus du Pack 1, vous pilotez votre activité avec précision.
Pour un vrai appui à la direction financière, sans recruter un responsable financier. Tout ce qui est inclus dans les Packs 1 et 2, plus :
Trésorerie sous tension, rentabilité en baisse, retards de paiement. Une intervention rapide pour reprendre le contrôle : diagnostic, analyse de trésorerie et de rentabilité, réduction des coûts, priorisation et plan d’action de 30 à 90 jours.
Pour un projet spécifique : levée de fonds, banque, business plan, lancement. Un plan financier de 12 à 36 mois avec prévisions de trésorerie, compte de résultat et bilan prévisionnels, besoins de financement.
Pourquoi Stellance
Votre comptable établit vos comptes. Moi, je vous aide à les lire, à les anticiper et à en faire un outil de décision.
Avec une formation HEC et une solide expérience en audit puis en contrôle de gestion, j’ai passé des années à faire le pont entre les équipes opérationnelles et les directions financières. Je traduis les chiffres en langage de dirigeant et vos intuitions en hypothèses financières testables.
Résultat : vous pilotez avec des faits, pas à l’instinct.
Votre comptable
Stellance
Comment ça se passe
Un appel ou un café pour comprendre votre entreprise, vos questions et ce qui vous empêche de dormir.
J’analyse vos chiffres et je vous restitue une lecture claire : où vous gagnez, où vous perdez, quoi prioriser.
On choisit ensemble la formule adaptée et je deviens votre copilote financier, à votre rythme.
« Avant, je découvrais mes résultats trois mois trop tard. Aujourd’hui je sais chaque mois où j’en suis, et surtout où je vais. Je n’ai plus l’impression de piloter les yeux fermés. »
Nom du dirigeant
« On pensait avoir un problème de chiffre d’affaires. En trois semaines, Stéphanie a montré que le vrai sujet était la marge sur deux contrats. On a renégocié, et la trésorerie a suivi. »
Nom du dirigeant
« Ce que j’apprécie, c’est la traduction. Elle transforme le bilan en trois décisions concrètes pour le trimestre. Mon comptable fait les comptes, elle me fait avancer. »
Nom du dirigeant
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Stéphanie Meunier, fondatrice de Stellance